ORGANISME AGRÉÉ & COMMISSION DES PARTENAIRES DU MARCHÉ DU TRAVAIL
Maîtrisez vos défis RH relationnels et émotionnels
Cohésion renforcée. Conflits résolus. Performances boostées.
Sur mesure
Résultats durables
Service entreprise : Santé mentale et enjeux relationnels / émotionnels
Nos services d’intervention pour les enjeux RH vous aident à dénouer les conflits internes, à apaiser les tensions émotionnelles et à renforcer les compétences relationnelles. Que vous rencontriez des problèmes de communication au sein de vos équipes, des conflits interpersonnels ou des difficultés dans la gestion de vos relations clients, nous offrons des solutions efficaces et humaines pour rétablir un climat de travail sain et productif.
ATELIERS
FORMATIONS
WEBINAIRES
COACHING
Accréditations et affiliations professionnelles
Exemples de nos mandats RH sous formes d’ateliers, webinaires et formations.
Voici quelques exemples de mandats que nos clients nous demandent à la carte ou sur mesure pour leurs enjeux et défis entourant la gestion des ressources humaines.
Anxiété et retour au travail
Comprendre l’anxiété ; Impact des changements organisationnels ; Gestion des risques; Éléments de contrôle ; Comment gérer l’anxiété.
Prévenir l’épuisement
professionnel
Symptômes émotionnels, cognitifs et comportementaux ; Impacts quotidiens ; Émotions collatérales et besoins associés ; Moyens préventifs.
Gérer des conversations
difficiles
Identification d’un problème ; Types de pouvoir et d’influence ; L’anxiété et ses mécanismes sur l’interaction sociale ; Confiance professionnelle ; Les bases d’une bonne communication affirmative.
Équipe multiculturelle
Les préjugés; Méfiance et incompréhension ; Discriminations ; Contributions interculturelles ; Problèmes de communication ; Moyens de favoriser l’ouverture aux autres.
Troubles de la personnalité
Les divers types de troubles ; Traits vs troubles ; Impacts relationnels ; Communication et mécanismes de compréhension.
Équipes et enjeux
Les types d’équipes ; L’interdépendance des tâches ; La culture organisationnelle et personnelle ; Personnalités et stratégies d’adaptation ; Facteurs d’efficacité ; Attitudes, aptitudes et perceptions.
D’autres enjeux humains en organisation
Comprendre les Dynamiques de Pouvoir
Analyser comment les structures de pouvoir influencent les interactions au sein des équipes.
Encourager la Collaboration Interdépartementale
Faciliter la coopération entre différents services pour atteindre des objectifs communs.
Renforcer la Résilience Organisationnelle
Développer des stratégies pour surmonter les défis et maintenir la performance.
Établir une Communication Ouverte
Encourager des échanges honnêtes pour prévenir les malentendus et renforcer la confiance.
Gérer les Personnalités Difficiles
Apprendre à interagir avec des individus présentant des comportements complexes.
Utiliser la Technologie pour Améliorer la Communication
Intégrer des outils numériques pour faciliter les échanges et la collaboration.
Reconnaître les Signes de Conflit
Identifier les indicateurs précoces de tensions pour intervenir rapidement et efficacement.
Évaluer et Améliorer les Compétences Relationnelles
Utiliser des outils d’évaluation pour renforcer les capacités de communication.
Créer une Culture d’Apprentissage Continu
Encourager le développement personnel et professionnel à travers des formations régulières.
Favoriser l’Adaptation au Changement
Accompagner les équipes dans les transitions organisationnelles pour minimiser les résistances.
Instaurer des Pratiques de Feedback Constructif
Mettre en place des mécanismes de retour d’information pour encourager le développement personnel et professionnel.
Établir des Objectifs Clairs et Atteignables
Définir des objectifs précis pour guider les efforts et mesurer les progrès.
Développer l’Intelligence Émotionnelle
Améliorer la capacité à gérer ses émotions et celles des autres pour des relations harmonieuses.
Améliorer la Satisfaction au Travail
Mettre en place des initiatives pour accroître le bien-être et la motivation des employés.
Promouvoir la Diversité et l’Inclusion
Créer un environnement où chaque individu se sent valorisé et respecté.
Optimiser la Gestion du Temps
Adopter des techniques de gestion du temps pour améliorer l’efficacité et réduire le stress.
Assurer une Gestion Éthique et Responsable
Adopter des pratiques de gestion qui respectent les normes éthiques et sociales.
Prévenir l’Épuisement Professionnel
Mettre en œuvre des stratégies pour maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.
Notre mission : rétablir l’harmonie au cœur de vos équipes
Nous croyons que des équipes équilibrées émotionnellement et relationnellement sont essentielles pour la réussite de votre entreprise. Grâce à nos interventions, nous vous aidons à créer un environnement de travail sain, fondé sur la collaboration et l’écoute.
+ 30% d’amélioration
de la communication interpersonnelle après nos interventions.
+ 25% d’augmentation
de la satisfaction des employés grâce à un climat de travail plus apaisé et collaboratif.
Parmi nos clients satisfaits
*Les services offerts par l’Institut NG relèvent de la relation d’aide.
La relation d’aide vise à soutenir, accompagner et favoriser le mieux-être dans les situations de la vie courante.
Elle ne constitue pas une psychothérapie ni un traitement pour des troubles mentaux.
La psychothérapie et le diagnostic des troubles psychologiques sont réservés aux psychologues, médecins et détenteurs d’un permis de psychothérapeute délivré par l’Ordre des psychologues du Québec, conformément à la Loi 21.
Institut NG
Spécialiste des dynamiques relationnelles et émotionnelles
Montréal, QC
(514) 250-0148
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